原标题：与时俱进华丽转型，UiPath RPA助力上海诺基亚贝尔新启航！

UiPath RPA助力上海诺基亚贝尔新启航的转型过程可以归纳为以下几个方面：

一、企业背景与数字化转型需求

上海诺基亚贝尔股份有限公司（简称“诺基亚贝尔”）是诺基亚集团和中国保利集团旗下华信邮电共同组建的中外合资企业，成立于1983年12月15日，总部位于中国上海。作为中国通信行业的领军企业之一，诺基亚贝尔拥有约15,000名员工，国内销售服务网络覆盖31个省市，国际业务遍及50多个国家和地区。随着全面数字化转型的推进，诺基亚贝尔需要借助更多的数字化工具来优化其业务流程和提升运营效率。

二、UiPath RPA的引入与部署

1. RPA导入工作：为加速数字化转型，诺基亚贝尔数字化办公室从2020年下半年就开始了RPA（机器人流程自动化）的导入工作。数字化办公室筛选并考察了国内外多个RPA产品，以确保RPA产品的适配性与功效性。

2. 试点项目：为了确保RPA产品的成功应用，诺基亚贝尔优先从HR部门挑选了两个合适的应用场景作为RPA产品试点。经过一系列的试点项目和产品的综合比较，最终选择了UiPath RPA解决方案。UiPath为诺基亚贝尔量身定制了解决方案，满足其业务与管理的新需求。

3. 正式部署：RPA产品于2021年1月正式在诺基亚贝尔企业中部署，并迅速在HR、采购、销售三大部门得到应用。UiPath RPA在这些部门中主要用于自动导出人力相关报表、自动处理采购订单等工作，有效减少了人员工作量，提高了运营效率。

三、转型成效与未来展望

1. 成效显著：UiPath RPA在诺基亚贝尔的部署取得了显著成效。从效率来看，UiPath RPA每月可为HR、采购、销售三个部门节省超过共计80小时的人工时间。通过完成自动导出人力报表、处理采购订单等工作，RPA由点到面地提升了各部门的工作效率，多角度为企业赋能。

2. 员工体验提升：RPA的引入不仅提高了工作效率，还改善了员工的工作体验。RPA可以帮助员工完成重复性的、低价值的工作，从而解放员工的双手，让他们有精力去做一些高附加价值、创造性的工作。

3. 未来展望：诺基亚贝尔计划通过内部推广手段，加速RPA扩展到更多业务部门。UiPath RPA的简单易用性使得没有任何编程基础的业务人员也可以设计自己的机器人，这为实现人手一个机器人的愿景奠定了基础。面向未来，UiPath RPA必将成为诺基亚贝尔数字化转型的“新引擎”，助力企业在激烈的市场竞争中占据领先地位。

综上所述，UiPath RPA在诺基亚贝尔的数字化转型过程中发挥了重要作用，不仅提高了运营效率，还改善了员工的工作体验，为企业的未来发展注入了新的动力。