原标题：诺基亚贝尔总裁：全系 5G 产品序列，强势回归中国 5G 市场

一、回归背景：中国5G市场格局与诺基亚贝尔的机遇

1. 中国5G市场现状

• 规模领先：截至2023年，中国建成5G基站超320万个，占全球60%以上，用户规模突破8亿。

• 需求升级：从“广覆盖”转向“深覆盖+行业应用”，工业互联网、车联网等垂直领域对5G提出更高要求。

• 竞争格局：华为、中兴占据主导（合计超70%市场份额），但运营商对多元化供应链需求增强。

2. 诺基亚贝尔的回归逻辑

• 技术积累：诺基亚在5G核心网、光传输、IP路由等领域拥有全球领先技术，专利储备超3万项。

• 供应链安全：中国政府推动通信设备“去美化”，诺基亚作为欧洲企业，具备地缘政治优势。

• 行业深耕：在能源、交通等垂直领域积累深厚，与三大运营商保持长期合作。

二、全系5G产品序列：覆盖网络全场景

诺基亚贝尔推出覆盖无线接入网（RAN）、核心网、传输网、行业专网的全系5G产品，重点产品如下：

三、差异化竞争策略：聚焦行业专网与技术创新

1. 行业专网突破

• 为某汽车工厂部署5G专网，实现AGV机器人毫秒级调度，生产效率提升20%。

• 与某港口合作，通过5G+AI实现集装箱自动装卸，人力成本降低40%。

• 技术优势：提供端到端专网解决方案，支持工业级时延（<1ms）和可靠性（99.9999%），满足智能制造、矿山、港口等场景需求。

• 案例：

2. 绿色节能技术

• 液冷基站：采用浸没式液冷技术，基站PUE降至1.1以下，单站年省电超1万度。

• AI能效优化：通过AI算法动态调整基站功率，空闲时段能耗降低50%。

3. 开放生态合作

• 云网融合：与阿里云、腾讯云等合作，提供“5G+云+AI”一体化解决方案。

• 开源社区：积极参与O-RAN联盟，推动5G网络开放化、智能化。

四、挑战与应对：本土化与成本竞争

1. 主要挑战

• 市场份额压力：华为、中兴已建立完善的渠道和服务网络，诺基亚贝尔需快速补齐短板。

• 成本劣势：中国本土厂商具备供应链成本优势，诺基亚需通过技术创新提升性价比。

• 生态壁垒：部分行业客户对国产设备有政策倾斜，需加强本土化适配。

2. 应对策略

• 本土化研发：在成都、南京等地设立研发中心，针对中国市场需求定制产品。

• 成本优化：通过规模采购、自动化生产降低硬件成本，同时提升软件订阅服务占比。

• 政策协同：参与中国“5G+工业互联网”等国家级项目，获取政策支持。

五、未来展望：5G-A与6G技术储备

1. 5G-Advanced（5G-A）布局

• 诺基亚贝尔已启动5G-A技术研发，重点推进通感一体、无源物联网、内生智能等方向。

• 案例：与运营商合作测试5G-A通感一体技术，实现低空无人机精准定位与避障。

2. 6G技术预研

• 参与欧盟6G旗舰项目Hexa-X，主导太赫兹通信、智能超表面（RIS）等关键技术研究。

• 目标：2025年前完成6G原型系统验证，2030年实现商用。

六、结论：诺基亚贝尔回归的市场意义

诺基亚贝尔的回归将为中国5G市场注入新活力：

• 技术多元化：提供除华为、中兴外的第三种选择，增强供应链韧性。

• 行业深化：凭借专网技术优势，推动5G在工业、能源等领域的深度应用。

• 生态开放：通过O-RAN等开源标准，促进5G网络开放化、智能化演进。

数据补充：

• 诺基亚贝尔计划未来3年在中国市场投入超10亿元，建设5G研发中心与生产基地。

• 预计到2025年，诺基亚贝尔在中国5G市场份额将提升至5%-8%，重点覆盖行业专网与高端传输市场。