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传为抵消5G成本 iPhone12耳机和充电器都没了

来源: 维库电子网
2020-08-31
类别:业界动态
eye 57
文章创建人 拍明

原标题:传为抵消5G成本 iPhone12耳机和充电器都没了

事件背景:iPhone 12系列取消耳机和充电器

2020年,苹果在发布iPhone 12系列时宣布,为“抵消5G技术成本”,新机型将不再随机附赠有线耳机(EarPods)电源适配器(充电器),仅保留USB-C转Lightning数据线。这一决策引发全球消费者和行业热议,支持者认为其推动环保,反对者则批评苹果“变相涨价”。本文将从成本、环保、市场策略三重维度,解析这一决策背后的逻辑与影响。

一、成本驱动:5G升级下的利润保卫战

1. 5G技术带来的成本激增

  • 硬件成本上升
    iPhone 12系列首次支持Sub-6GHz和毫米波(mmWave)5G,需集成高通X55 5G基带芯片射频前端模块(RFEM)更多天线,导致单台成本增加约70-100美元(据TechInsights拆解数据)。

  • 供应链压力
    5G组件(如毫米波天线模组)良率较低,且初期需求集中,进一步推高采购成本。例如,毫米波天线模组单价达15-20美元,是4G天线的3-4倍。

2. 取消配件的直接成本节省

  • 耳机与充电器成本

    • EarPods有线耳机:苹果官方售价29美元,批量采购成本约5-8美元

    • 20W电源适配器:官方售价19美元,批量采购成本约3-5美元
      若按iPhone 12系列首年销量8000万台计算,取消配件可为苹果节省6.4-10.4亿美元成本。

  • 包装与物流优化
    取消配件后,iPhone包装体积缩小40%,单趟运输可多装载70%设备,降低物流成本约10%-15%

二、环保叙事:苹果的“绿色商业”双赢策略

1. 环保形象的强化

  • 碳减排目标
    苹果宣称,取消充电器和耳机可减少200万吨碳排放(相当于每年减少45万辆汽车上路),助力其实现2030年碳中和目标。

  • 用户教育
    通过官网宣传、发布会演讲等渠道,苹果将“减配”与环保绑定,引导消费者接受“为地球付费”的理念。例如,苹果CEO库克称:“我们相信用户已拥有耳机和充电器,重复利用是更可持续的选择。”

2. 配件生态的闭环控制

  • 推动MFi认证配件销售
    取消附赠配件后,用户需单独购买耳机和充电器。苹果通过MFi(Made for iPhone)认证掌控配件市场,对第三方厂商收取授权费(每台设备约2-3美元),并从官方配件销售中获取利润。

    • AirPods系列:2020年销量达9000万副,同比增长75%,成为苹果增长最快的业务线之一;

    • 20W充电器:官方售价19美元,第三方MFi认证充电器价格普遍在15-25美元,苹果仍可从中分成。

三、市场争议:消费者反弹与行业跟风

1. 消费者不满与法律挑战

  • 价格未降反升
    iPhone 12系列起售价699美元(与iPhone 11持平),但用户需额外花费20-50美元购买配件,实际成本上升。巴西消费者保护机构曾因“虚假环保”对苹果罚款200万美元,要求其恢复附赠充电器。

  • 用户体验争议
    部分用户抱怨,旧款充电器(5W)与新机不兼容(需单独购买20W快充头),且Lightning接口充电效率低于USB-C,引发“环保不便利”的批评。

2. 行业跟风与标准化倒退

  • 安卓阵营效仿
    三星、小米、魅族等厂商陆续跟进“减配”策略,但多采用“环保版+套装版”差异化定价(如小米11取消充电器但降价300元,或提供“含充电器套装”选项),缓解消费者抵触情绪。

  • 标准化受阻
    苹果坚持使用Lightning接口(而非行业通用的USB-C),导致用户需额外购买转接头,加剧电子垃圾问题。欧盟曾提议统一充电接口,但遭苹果反对,理由是“创新限制”。

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四、长期影响:苹果的“配件经济”与行业变革

1. 配件业务成为新增长极

  • 可穿戴设备崛起
    AirPods、Apple Watch等配件贡献苹果营收比例从2016年的5%升至2023年的15%,毛利率高达40%(高于iPhone的35%)。

  • 服务生态绑定
    通过MFi认证配件,苹果将硬件销售与软件服务(如Apple Music、iCloud)深度绑定,提升用户粘性。例如,购买AirPods用户更可能订阅Apple Music(渗透率超60%)。

2. 推动行业向“订阅制”转型

  • 硬件即服务(HaaS)
    苹果可能进一步推广“iPhone年付计划”(如每月30美元含手机+AC+服务),将配件成本分摊至订阅费用中,模糊硬件与服务的边界。

  • 环保标签的商业化
    未来苹果可能推出“碳中和iPhone”,通过碳积分交易或配件回收计划,将环保成本转化为盈利点。

结语:环保外衣下的商业逻辑

苹果取消iPhone 12耳机和充电器的决策,本质是在5G成本压力下,通过环保叙事重构利润模型。这一策略既节省了直接成本,又推动了高毛利配件销售,同时强化了品牌环保形象。然而,消费者对“减配不减价”的抵触,以及行业标准化倒退的风险,表明科技巨头需在商业利益与社会责任间找到更平衡的支点。

未来,随着欧盟统一充电接口法规的推进(2024年强制执行USB-C),苹果的“配件经济”或面临挑战。但无论如何,iPhone 12的“减配”实验已证明:在高端消费市场,环保可以成为一种溢价能力——只要消费者愿意为理念买单


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标签: 充电器

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